Les règles
VOUS DEVEZ DONNER UNE DESCRIPTION SUCCINTE DU PROJET ET UN CONTEXTE.
Le processus est simple, vous définissez l’objet de l’étude et nous nous chargeons de sa réalisation.
Le cahier des charges fait partie de la première étape du processus d’intervention-conseil en management, car cet outil permet de définir clairement le problème, d’identifier les besoins, de déterminer les résultats attendus et d’établir les règles de conduite entre le client et le fournisseur.
La démarche de rédaction du cahier des charges fonctionnel compte 6 points principaux :
1- Contexte et définition du problème posé
2- Objectif
3- Périmètre
4- Description fonctionnelle de votre besoin
5- Enveloppe budgétaire
6- Délais
PROCÉDURE
Le cahier des charges se définit comme un acte, un document de référence qui permet à
un dirigeant d’entreprise de prendre les bonnes décisions. Il définira les conditions, les règles et les exigences d’un système en conformité aux objectifs.
Tout d’abord, il convient de rappeler que la réussite d’un projet passera impérativement par la définition écrite, détaillée, précise, exhaustive et évaluable:
• des objectifs (mesurables) à atteindre.
• des ressources requises.
• de la planification de la mise en œuvre.
• des délais.
Recueillir les informations et les données pertinentes sur l’ architecture SI de l’entreprise, la nature du problème et les objectifs visés.
I.- Identifier les règles et les exigences particulières en fonction de l’objectif de l’audit.
II.
– Préciser les éléments de chaque section en tenant compte des commentaires proposés.
2 points de vue différents peuvent être envisagés:
• imposer une solution, des spécifications détaillées, un outil ou un produit;
• décrire uniquement les fonctionnalités souhaitées en laissant le choix de la solution à
adopter.
Dans la pratique, le cahier de charges sera souvent un mélange de ces deux approches,
le choix s’effectuant selon les besoins, l’état de connaissance des solutions potentielles, le
niveau et la quantité de compétences disponibles dans l’entreprise pour le rédiger et analyser les
offres.
Mission d’études
Réflexion solutions
Analyse et Action
Rédaction et Conclusion